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Kwong Wah

2019-09-14

丹尼尔(右2)强调企业投入资金作人才培训,仍有50%机会留住员工,倘若不愿培训,就永远不能拥有技术人才团队。左2为曹观友。
丹尼尔(右2)强调企业投入资金作人才培训,仍有50%机会留住员工,倘若不愿培训,就永远不能拥有技术人才团队。左2为曹观友。

(槟城4日讯)州政府拨款600万令吉支持“德国双轨制职业培训”(GDVT)课程,中小型企业仍兴趣缺缺,不愿投资人才培训,一切原因就因“跳槽文化”。

槟城作为工业州,长期面对技术员工不足,严缺工程师等困挠,让工厂叫苦连天。槟首长曹观友坦言,州政府为培养更多技术员工,过去以来不惜投入600万令吉,支持上述在职培训计划。

“可是州政府钱给了,却不通见更多中小型企业,甚至本地大公司前来申请加入这项计划给员工提供培训。”

他周二出席槟城技术发展中心(PSDC)举办的GDVT课程与业界对话会时,反问现场工厂与企业代表,除了培训资金以外,中小型企业是对计划信心不足,还是背后是否其他理由。

一名企业代表则在问答环节时说,缺乏技术员工几乎是所有中小型企业面对困境。实际上,业界为强争人才,不但主动向技术学院毕业生下手,也向槟城技术发展中心要人。

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“我们甚至给他们不错的薪金待遇,但最后仍留不住人才。这是必须克服的问题。”

大马亚洲面对共同问题

GDVT课程大马负责人萨斯卡则回应,工厂与企业不愿投资人才培训,一切就因“跳槽文化”。

他指出,跳槽文化不只槟城,是大马甚至亚洲面对共同问题。许多企业,往往在投注资金,在完成人才培训课程后,员工即被其他企业挖角,让公司面对亏损,所以不愿投入资金培训。

他坦言,在跳槽文化恶性循环下,一些公司企业甚至不愿付给员工,更优渥薪水待遇。

“但在德国,我们鲜少面对这样问题。因为德企注重的不只薪金,更关注员工工作环境和公司文化,具备这些才能留住人才。”

面对技术员工跳槽文化,马德工商联合会执行董事丹尼尔则回应,纵然面对损失的可能,但企业一旦投入人才培训,留住人才和跳槽的机率,是50对50。

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“然而,如果一家企业因此而不愿投资,那是绝对留不住人才不止,永远只能拥有一支不具备技术的工作团队。”

薪水不是留住员工条件

他强调,薪水不是留住员工的惟一条件,企业和工厂必须打造良好工作氛围和公司文化,才能持续留住人才。

责任编辑:邴凄